□　本報(bào)記者　孫亞飛　王兆鋒　本報(bào)通訊員　張　波　王吉震

養(yǎng)雞戶“白天愁了晚上愁”
　　“這一毛錢實(shí)在是讓不起了!”2月17日,高唐縣尹集鎮(zhèn)小劉莊的養(yǎng)雞戶趙金英,在與幾個(gè)雞蛋收購(gòu)商販討價(jià)還價(jià)。“他們都是我的老客戶了,可是現(xiàn)在的行情不好,我的雞蛋一斤也就幾分錢的利啊。”趙金英用手按著頭,似乎還沒有從剛才的爭(zhēng)論中緩過勁來。
　　“我們也不容易,這一趟不賠錢就算好的。”一名收購(gòu)商說,他販賣一個(gè)雞蛋的利潤(rùn)也就四五分錢。
　　趙金英家養(yǎng)了近5000只雞,這在小劉莊算是養(yǎng)雞大戶。“南方鬧出的禽流感,搞得人心惶惶,我們也跟著遭殃。我們這些養(yǎng)雞戶真是白天愁了晚上愁。我們家一天能產(chǎn)出260來斤的雞蛋,來收雞蛋的也不少,但是價(jià)格不行,就是掙不到錢,現(xiàn)在也就算是勉強(qiáng)能維持。那些養(yǎng)雞小戶們就更別說多難了。”趙金英說,“光建棚和設(shè)備的錢,我就投入了近20萬。去年一年我們才掙了不到3萬塊錢。趕上這不景氣的時(shí)候,雞和蛋的價(jià)格都上不去。可是,前期這么大的投入,怎么舍得說不干就不干呢?”
“合同鴨”為啥沒受影響
　　與高唐縣榮達(dá)公司合作養(yǎng)鴨的姜店鎮(zhèn)南店村周海軍,最近也犯起了愁。“我愁的不是禽流感,而是人工問題。”周海軍一屁股坐在馬扎上。
　　周海軍說,他在2012年6月開始養(yǎng)殖合同鴨,第一次試養(yǎng)了兩千只,僅一年就凈賺了20萬元。“去年秋天,村里有兩家跟我一起養(yǎng)鴨,建起了三個(gè)肉鴨棚,每個(gè)棚的投入近20萬元,我們只出了7萬,其余的都是榮達(dá)投的。”
　　面對(duì)禽流感導(dǎo)致的禽類行情,周海軍為啥不愁?他告訴記者,由于自己養(yǎng)的是合同鴨,公司來收鴨子時(shí),價(jià)格都會(huì)略高于市場(chǎng)價(jià)格,所以不怕會(huì)虧本。而且,榮達(dá)公司還與合同養(yǎng)鴨戶簽訂風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)合同,一旦出現(xiàn)重大災(zāi)情,損失的80%都會(huì)由公司承擔(dān)。
先進(jìn)養(yǎng)殖模式抵御風(fēng)浪
　　對(duì)于年出欄肉雞1.5億只的鳳祥集團(tuán)來說,禽流感的影響大不大?
　　“我們的產(chǎn)品,70%出口,禽流感對(duì)我們的出口基本沒有影響。”鳳祥股份國(guó)際營(yíng)銷中心工作人員介紹。
　　幾年來,鳳祥投入十幾個(gè)億,改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式。連續(xù)多年,對(duì)歐盟、日本、馬來西亞等國(guó)家和地區(qū)的出口量,保持全國(guó)同行業(yè)第一,在國(guó)內(nèi)是肯德基、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)却笮筒惋嬤B鎖機(jī)構(gòu)、超市的一級(jí)戰(zhàn)略供應(yīng)商。家禽市場(chǎng)一般的波動(dòng),對(duì)鳳祥已難以構(gòu)成影響。
　　據(jù)了解,高唐縣有關(guān)部門在今年1月29日成立了五個(gè)禽類疫情排查小組,對(duì)737個(gè)村的635.647萬只禽類進(jìn)行了排查,沒發(fā)現(xiàn)疫情。
　　“由于外界對(duì)于H7N9禽流感的恐慌,導(dǎo)致整個(gè)家禽行業(yè)低迷不振,特別是對(duì)散養(yǎng)戶的傷害尤為嚴(yán)重。”聊城市畜牧獸醫(yī)局副局長(zhǎng)董霞認(rèn)為,在這一環(huán)境下,像榮達(dá)、鳳祥這樣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成為了農(nóng)戶們的避風(fēng)港。“龍頭企業(yè)因銷路廣、底子實(shí)等原因,具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,所以養(yǎng)殖戶們的利益不會(huì)受到直接的損害,這也是聊城市為什么要提出‘農(nóng)業(yè)龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略’的原因之一,更是行業(yè)復(fù)蘇的希望所在。”