李明
    他曾獲“山東省優(yōu)秀衛(wèi)生院長(zhǎng)”、“山東省優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，他連續(xù)3屆擔(dān)任縣政協(xié)委員，2012年被評(píng)為“優(yōu)秀政協(xié)委員”，他帶領(lǐng)醫(yī)療條件落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷發(fā)展壯大，守護(hù)一方百姓的健康。他就是清平鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)于金林。
    1996年，于金林在清平衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師。他嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，最大限度為病人解除病痛，獲得患者一致好評(píng)。
    2005年，于金林擔(dān)任清平衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)。面對(duì)拖欠職工近半年工資、近50萬元外債、人心渙散的局面，于金林并沒有選擇逃避。在冷靜分析、理清思路、抓住工作重點(diǎn)后，他自籌資金先解決了職工的工資問題，同時(shí)在全院綜合收入僅10余萬元的情況下，帶領(lǐng)新一屆院委會(huì)大膽規(guī)劃，提出利用五年時(shí)間構(gòu)建“花園式衛(wèi)生院”思路。“人心齊，泰山移”，通過采取一系列人性化管理措施，做到和職工“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”，提升了全院職工的集體凝聚力與榮譽(yù)感，為衛(wèi)生院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。衛(wèi)生院先后投資360余萬元改善基礎(chǔ)設(shè)施，平整硬化地面3000余平方米，栽植花草樹木600余株，新建門診辦公樓465平方米，2013年投資100余萬元建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了慢性病及65歲以上老年人查體一站式服務(wù)，極大地方便了群眾。
 在于金林的帶領(lǐng)下，清平鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)多年在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核中奪得第一。2013年底，為了方便群眾就醫(yī)，清平鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)聊城市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，出資16萬元購(gòu)置了一輛120救護(hù)車，成為全市6家“全市120聯(lián)網(wǎng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之一，也是我縣唯一一個(gè)“全市120聯(lián)網(wǎng)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，2014年全年出診200余次，極大地方便了當(dāng)?shù)丶爸苓吶罕娋歪t(yī)。2014年，由于業(yè)務(wù)突出，清平鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為第一批國(guó)醫(yī)堂中醫(yī)衛(wèi)生院，5月份，成為全縣第一個(gè)實(shí)行“先診療、后付費(fèi)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，隨著業(yè)務(wù)逐年攀升，2014年衛(wèi)生院綜合收入達(dá)1200余萬元，門診人次38346人，住院人次3155人，真正成為本區(qū)域醫(yī)療中心，得到廣大群眾的認(rèn)可與贊揚(yáng)。于金林說：“讓患者滿意是醫(yī)院工作的首要任務(wù)，為此，我提出設(shè)立病人滿意度調(diào)查問卷，對(duì)每位住院患者進(jìn)行問詢，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)有效解決。同時(shí)開展徹底整治大處方、亂檢查等問題，降低門診住院費(fèi)用，簡(jiǎn)化就診流程。我院門診及住院費(fèi)用均低于全省平均水平，切實(shí)得到百姓認(rèn)可，提升了衛(wèi)生院知名度。”
    擔(dān)任縣政協(xié)委員8年，他提交的趙康路改修、清三路開通、魚丘湖綠化、改善交通秩序等提案都得到了及時(shí)辦理。于金林告訴筆者：“對(duì)我來說，政協(xié)委員是一種榮譽(yù)也是一種責(zé)任。我要努力履行好職責(zé)，爭(zhēng)取提更好的提案，最大程度地改善民生，落實(shí)各級(jí)政府及衛(wèi)生局的文件精神。”

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