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      高唐房管局 “四強(qiáng)化” 落實(shí)“五項(xiàng)規(guī)定”

      發(fā)布:2014/9/1 8:27:50  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次  編輯:楊翠紅 郭玲
      一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保組織實(shí)施到位。成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本單位工作實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),研究決定重大事項(xiàng),組織開(kāi)展重要活動(dòng),協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,督促檢查工作部署、貫徹落實(shí)情況。

        二是強(qiáng)化制度建設(shè),確保規(guī)范約束到位。全面排查制度盲點(diǎn),修訂完善各項(xiàng)工作制度,做到橫向到邊,縱向到底,不留空白,形成用制度規(guī)范行政行為,按制度辦事,按制度治理的工作格局。

        三是強(qiáng)化效能建設(shè),確保深入服務(wù)到位。時(shí)刻牢記人民公仆職責(zé),相互配合、辦事靈活,高效務(wù)實(shí),加強(qiáng)與基層聯(lián)系緊密崗位的治理,增強(qiáng)“人人是窗口,個(gè)個(gè)是標(biāo)兵”觀念,突出細(xì)節(jié)服務(wù),重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)窗口進(jìn)行效能督查。

        四是強(qiáng)化責(zé)任考評(píng),確保追究問(wèn)責(zé)到位。嚴(yán)格按照縣委“五項(xiàng)規(guī)定”和效能問(wèn)責(zé)辦法的要求,對(duì)不能勝任崗位要求、各方面評(píng)價(jià)較差的干部職工調(diào)整崗位觀察使用,做到制定的措施認(rèn)真執(zhí)行,公開(kāi)承諾的事項(xiàng)堅(jiān)決兌現(xiàn),沒(méi)有解決的問(wèn)題扎實(shí)解決,切實(shí)樹(shù)立房管部門(mén)良好形象。

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